典型案例
1. 公司基础架构及岗位配置
2. HR基础制度量身设计
3. 人才的选用和激励体系
4. 培训体系建设及好习惯培养
5. 业务管理及实施工具
6. 日常管理问题的咨询建议
7. 员工关系管理
8. 劳动风险规避管理
某科技公司HR基础运行体系设计
服务周期：3+9
1. 高绩效管理团队的建设
2. 业绩翻番团队的打造
3. 营销团队的商务礼仪
4. HR规划对企业发展的帮助
5. 招聘原来不简单
6. 溶于血脉的企业文化打造
7. 员工激励的有效组合拳
8. 如何做好人才梯队建设
某行业协会管理培训课程开发
服务周期：12
1. 如何培养、留住骨干？
2. 关于“空降兵”
3. 老板在公司能交几个朋友
4. 老板当场做决定更体现效率
5. 股份制，分红与年终奖
6. 公司的变革？
7. 大树底下好乘凉
8. 人尽其才，物尽其用
某交通集团BOSS私教中高级辅导课程
服务周期：12
1. 企业运营管理诊断
2. 组织结构优化（部门、岗位）
3. 薪酬体系和激励机制优化
4. 绩效管理体系优化
5. 薪酬和绩效体系方案落地实施
6. 薪酬和绩效体系方案跟踪辅导
某金融服务公司薪酬绩效体系重建
服务周期：6+18
1. 团队管理的艺术？
2. 如何配置自己的团队
3. 关于授权
4. 老板应该唱红脸还是黑脸
5. 家国天下？
6. 表扬的艺术
7. 除了钱，没有大事！
8. 发工资差几天发影响不大？
9. 细节决定成败
某电商公司BOSS私教基础辅导课程
服务周期：12
1. 如何挖掘人才？
2. 中小微企业招不到人怎么办？
3. 现有员工如何激励和绩效管理
4. 劳动风险预防措施
5. 劳动纠纷如何化解
6. …
某制造业公司人才管理项目
服务周期：3+9
